国美零售：数字化本地零售的领跑者，直播带货的“蓝海”征途
元描述： 国美零售积极拥抱数字化本地零售，通过直播带货和门店网络布局优化，实现线上线下融合，成为领先的数字化本地零售服务商。
引言： 2020年，全球经济社会环境面临着前所未有的挑战，零售行业也面临着巨大的变革。然而，危机与机遇并存，积极拥抱变革，寻求新的发展方向，便能在这充满不确定性的时代中脱颖而出。国美零售，作为中国零售行业的领军者，在这一年里展现了其强大的韧性和敏锐的市场洞察力，积极拥抱数字化本地零售，并以直播带货为抓手，开启了全新的“蓝海”征途。
国美零售：数字化本地零售的“领跑者”
在疫情的冲击下，传统零售行业面临着巨大的挑战。线下门店被迫关闭，消费者的购物习惯也发生了改变。然而，国美零售却没有被“打倒”，而是积极寻求新的发展方向，将目光投向了数字化本地零售。
1. 线上GMV大幅增长，数字化本地零售的“强劲引擎”
国美零售在疫情期间大力拓展线上社群和国美APP，将数字化本地零售作为发展的核心战略。数据显示，2020年上半年，国美零售的社群+国美APP的GMV同比增长超过70%，社群数量增长超过40%达到20万以上，触达用户增长超过65%达到6600万以上。国美APP“门店”频道功能全面升级，下单转化率同比提高150%以上。此外，国美还引入了京东和拼多多作为战略合作伙伴，在上述电商平台的GMV预计增长超过100倍。
2. 直播带货成为增收的“强力抓手”
国美零售敏锐地捕捉到直播带货的巨大潜力，并将其与本地零售相结合，打造数字化本地零售的全新模式。2020年，国美零售举办了多场大型直播带货活动，累计观看人次过亿，其中4场超级直播累计完成销售额约25亿元人民币。
3. “买遍中国”全国巡回带货直播，深化战略合作
2020年7月，国美零售与央视新闻联合举办了“买遍中国·助力美好生活——央视新闻&国美零售全国31省份巡回带货直播”活动。首场直播于7月25日在上海启动，在两小时的直播活动中成交额达到人民币4.16亿。8月8日，“买遍中国·助力美好生活”全国巡回带货直播四川专场以人民币4.69亿的成交额收官。
4. 本地化产品，打造“全零售服务供给商”
国美零售的直播带货活动，不仅注重线上销售，更注重将“本地零售”落到实处。在直播现场，上海手表、上海药皂、六神花露水、五粮液、泸州老窖、担担面等极具地方特色的产品纷纷亮相。这意味着，国美零售已不再是简单意义上的家电零售商，而是转变为家电+非家电且品类齐全的全零售服务供给商。
5. “全零售生态圈”构建完善，成为数字化本地零售的“领跑者”
早在2015年，国美零售就提出了“全途径、新场景、强链接”的线上线下融合战略，目标是以零售为中心，通过布局互联网等六大事务板块，股票配资杠杆构建“互联网+”时代的“全零售生态圈”。
目前，国美零售已完成基础建设投入期，实现了线上线下互融和门店网络布局优化。“到店”、“到家”、“到网”等业务模式也日趋成熟。未来，国美零售将进一步深化升级“家·生活”战略，在电器零售的基础上，拓展更广阔的产品和服务领域，通过线下极致体验，线上便捷下单模式，致力于成为领先的数字化本地零售服务商。
国美零售：直播带货的“蓝海”征途
1. 直播经济的“爆发式增长”
根据中国互联网络信息中心数据显示，截至2020年3月，中国直播用户规模达到5.6亿。受疫情影响，直播业态在今年以来更是异常火爆，预计2020年度的数据还会再创新高。弗若斯特沙利文研究数据显示，2019年中国直播经济市场收入首次突破2000亿元人民币，预计2020年将突破人民币3000亿元，到2022年将进一步突破人民币5000亿元。
2. 国美零售：把握直播带货的“时代机遇”
国美零售作为传统零售商，积极拥抱新式互联网玩法，已抓住新的时代红利。国美零售上半年25亿元级别的直播带货销售额，仅仅是“地平线”而已。
国美零售：数字化本地零售的“未来展望”
随着国美零售不断深化“家·生活”战略，其数字化本地零售的未来可期。国美零售将继续以直播带货为抓手，打造更加优质的用户体验，并通过不断完善“全零售生态圈”，成为中国数字化本地零售的领跑者。
常见问题解答
Q1：国美零售的数字化本地零售战略是什么？
A1： 国美零售的数字化本地零售战略是以“家·生活”为核心，整合线上线下资源，打造“到店”、“到家”、“到网”的全新零售模式，并以直播带货为核心，将本地化的产品和服务带给消费者。
Q2：国美零售的直播带货策略是什么？
A2： 国美零售将直播带货与本地零售相结合，以专业质量及场景沉浸为特色，完成了各类主题、不同规模的多场直播，并与央视新闻等媒体合作，打造“知识型内容+尖端IP+场景”的直播带货新模式。
Q3：国美零售的“全零售生态圈”如何构建？
A3： 国美零售以零售为中心，通过布局互联网等六大事务板块，构建“全零售生态圈”。包括线上平台、线下门店、物流配送、金融服务、大数据分析等。
Q4：国美零售的数字化本地零售战略有何优势？
A4： 国美零售的数字化本地零售战略拥有以下优势： * 线上线下融合： 打破传统零售模式的壁垒，为消费者提供更加便捷、高效的购物体验。 * 本地化服务： 满足消费者对本地产品和服务的个性化需求。 * 直播带货： 利用直播带货的优势，提升商品的曝光率和销量。 * “全零售生态圈”： 打造完善的零售服务体系，为消费者提供全方位、多层次的消费体验。
Q5：国美零售的数字化本地零售战略面临哪些挑战？
A5： 国美零售的数字化本地零售战略也面临着一些挑战： * 竞争激烈： 电商平台的竞争日益激烈，国美零售需要不断创新，才能保持竞争优势。 * 用户习惯： 消费者习惯的改变需要时间来适应，国美零售需要不断提升用户体验，才能留住用户。 * 供应链体系： 国美零售需要完善供应链体系，才能保证产品质量和效率。
Q6：国美零售的数字化本地零售战略的未来前景如何？
A6： 国美零售的数字化本地零售战略拥有巨大的发展潜力，未来将继续深化“家·生活”战略，并通过不断创新，成为中国数字化本地零售的领跑者。
结论：
国美零售积极拥抱数字化本地零售，并以直播带货为抓手，正在开启全新的“蓝海”征途。国美零售将继续不断创新，完善“全零售生态圈”，为消费者提供更加优质的购物体验，成为中国数字化本地零售的领跑者。
